СРАВНИТЕЛЬНЫЙ СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ КОНЦЕПЦИЙ «ЦЕПОЧКА СТОИМОСТИ» И «СОЗВЕЗДИЕ СТОИМОСТИ» В КОНТЕКСТЕ ТЕОРИИ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.18048734Ключевые слова:
система создания стоимости, цепочка создания стоимости, созвездие создания стоимости, стратегическое управление, стоимость, конкурентное преимущество, деловые модели, предприятие.Аннотация
В статье представлен теоретический анализ моделей создания ценности в современных экономических системах с учетом влияния цифровой трансформации и усложнения рыночных взаимодействий. Исследование направлено на сопоставление двух ключевых концепций: модели цепочки создания стоимости М. Портера и модели созвездия создания стоимости Р. Норманна и Р. Рамиреса. Модель Портера, основанная на линейной логике формирования добавленной стоимости, демонстрирует высокую эффективность при анализе внутренних процессов традиционных производственных организаций, где процессы стандартизированы и поддаются контролю. Однако в условиях цифровой экономики и сетевых форм бизнеса ее объяснительная сила ограничена, поскольку она не отражает сложную структуру взаимодействий между участниками рынка.
В качестве альтернативы рассматривается модель созвездия стоимости, в которой процесс создания ценности представлен как совместная деятельность множества акторов – производителей, партнеров, потребителей. Особое внимание в данной концепции уделяется нематериальным ресурсам, компетенциям и кооперативному участию, что делает ее более применимой к цифровым платформам, инновационным компаниям и проектным организациям.
В работе проводится сравнительный анализ этих моделей, выявляются их сильные и слабые стороны, а также предлагается интеграция подходов для формирования методологической основы исследования сложных экономических систем. Обоснована целесообразность использования комбинированной модели, позволяющей учитывать как внутренние процессы предприятия, так и сетевые взаимодействия. Полученные результаты могут быть использованы в стратегическом планировании, управлении операционной эффективностью и разработке инструментов оценки совместного создания ценности в цифровых и сетевых экосистемах.
Скачивания
Библиографические ссылки
1. Adner R. Ecosystem as Structure: An Actionable Construct for Strategy. // Journal of Management. – 2017. – Vol. 43. – № 1. – P. 39-58.
2. Competitive Advantage – Creating and Sustaining Superior Performance [Электронный ресурс]. – URL: https://culttt.com/2013/07/17/competitive-advantage-creating-and-sustaining-superior-performance-review (дата обращения: 21.10.2025).
3. Iansiti M. Strategy as Ecology / M. Iansiti, R. Levien // Harvard Business Review. – 2004. – Vol. 82. – №3. – P. 68-78.
4. Jacobides M. G. Towards a Theory of Ecosystems / M. G. Jacobides, C. Cennamo, A. Towards // Strategic Management Journal. – 2018. – Vol. 39. – №8. – P. 2255–2276.
5. Normann R. From Value Chain to Value Constellation: Designing Interactive Strategy / R. Normann, R. Ramirez // Harvard Business Review. – 1993. – Jul.-Aug. – P. 185-219.
6. Normann, R. Designing Interactive Strategy: From Value Chain to Value Constellation / R. Normann, R. Ramirez. – Chichester: Wiley. – 1994. – P. 240.
7. Parolini C. The Value Net: A Tool for Competitive Strategy: – Chichester: John Wiley & Sons. – 1999. – P. 260.
8. Porter M. E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. // New York: Free Press. – 1985. – P. 82-84.
9. Porter, M. E. On Competition / M. E. Porter. – Boston: Harvard Business School Press. – 1990. – P. 485
10. Prahalad C. K. Co-Creation Experiences: The Next Practice in Value Creation / C. K. Prahalad, V. Ramaswamy // Journal of Interactive Marketing. – 2004. – Vol. 18. – №3. – P. 5 14.
11. Stabell C. B. Configuring Value for Competitive Advantage: On Chains, Shops, and Networks / C. B. Stabell, Ø. D. Fjeldstad // Strategic Management Journal. – 1998. – Vol. 19. – № 5. – P. 413-437.
12. Vargo S. L. Evolving to a New Dominant Logic for Marketing / S. L. Vargo, R. F. Lusch // Journal of Marketing. – 2004. – Vol. 68. – №1. – P. 1-17.
13. Vargo S. L. Service-Dominant Logic: Continuing the Evolution / S. L. Vargo, R. F. Lusch // Journal of the Academy of Marketing Science. – 2008. – Vol. 36. – №1. – P. 1-10.
14. Арынгазин, А.К. Типология и цепочки создания ценностей организациями науки, технологий и инноваций: эффективность операционной модели // Управление наукой: теория и практика. – 2024. – № 3. – С. 86-110. – DOI: 10.19181/smtp.2024.6.3.8.
15. Быстров А.В. Модель экосистемных рисков экономической безопасности предприятий промышленной экосистемы / А. В. Быстров, Т. О. Толстых, А. М. Агаева // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2020. – № 2(34). – С. 14-28.
16. Великородная Е.А. Теоретические аспекты формирования системы создания стоимости // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2023. – Том 13. – № 3А. – С. 762-775. – DOI: 10.34670/AR.2023.59.59.061.
17. Иванов А.Л. Исследование цифровых экосистем как фундаментального элемента цифровой экономики / А.Л. Иванов, И.С. Шустова // Креативная экономика. – 2020. – Т. 14. – №5. – С. 655-670. – DOI: 10.18334/ce.14.5.110151.
18. Мещерякова, С.А. Цепочка ценностей при оценке эффективности аутсорсинговой стратегии // Российское предпринимательство. – 2013. – № 3 (225). – С. 45-52.
19. Наумов, М.С. Цепочка создания ценности в призме стратегического планирования / М. С. Наумов, Я. В. Соколова // ЭВ. – 2019. – № 3 (18). – С. 33-40.
20. Норманн, Р. От цепочки создания стоимости к созвездию стоимости / Р. Норманн, Р. Рамирес // Построение цепочки создания стоимости. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 261 с.
21. Нургалиева, Э.И. Современные концепции создания стоимости на основе использования нематериальных активов // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2021. – Т. 2. – № 12 (120). – С. 42-46. – DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2021.12.02.008.
22. Портер, М. Конкуренция: учеб. пособие / М. Портер; пер. с англ. – СПб.: Вильямс, 2000. – С. 495.
23. Тазихина, Т.В. Принципы стоимостно-ориентированной оценки инвестиционной привлекательности компаний / Т.В. Тазихина, Ю.В. Андрианова, Н.А. Попов // Проблемы экономики и юридической практики. – 2020. – № 5. – С. 18-23.
References
1. Adner, R. (2017) Ecosystem as Structure: An Actionable Construct for Strategy. Journal of Management, 43 (1), 39-58.
2. Aryngazin, A.K. (2024) Typology and development of value chains in science, technology and innovation organizations: efficiency of operating model. Upravlenie naukoy: teoriya i praktika = Science Management: Theory and Practice. 3, 86-110. doi: 10.19181/smtp.2024.6.3.8. (In Russian).
3. Bystrov, A.V., Tolstykh, T.O. & Agaeva, A.M. (2020). Model ecosystem risks of economic safety of the enterprises of an industrial ecosystem. Modeli, sistemy, seti v ekonomike, tekhnike, prirode i obshchestve = Models, Systems, Networks in Economics, Engineering, Nature and Society. 2 (34), 14-28. (In Russian).
4. Iansiti, M. & Levien, R. (2004) Strategy as Ecology. Harvard Business Review, 82 (3), 68-78.
5. Ivanov, A.L. & Shustova, I.S. (2020) Research on digital ecosystem as a fundamental element of the digital economy. Kreativnaya ekonomika. 14 (5), 655-670. doi: 10.18334/ce.14.5.110151 (In Russian).
6. Jacobides, M.G., Cennamo, C. & Gawer, A. (2018) Towards a Theory of Ecosystems. Strategic Management Journal, 39 (8), 2255-2276.
7. Meshcheryakova, S.A. (2013) [Value chain in evaluating outsourcing strategy effectiveness]. Rossiiskoe predprinimatelstvo = Russian Entrepreneurship. 3 (225), 45-52. (In Russian).
8. Naumov, M.S. & Sokolova, Ya.V. (2019) [Value creation chain through the lens of strategic planning]. EV. 3 (18), 33-40. (In Russian).
9. Normann, R. & Ramirez, R. (1993) From Value Chain to Value Constellation: Designing Interactive Strategy. Harvard Business Review. Jul-Aug, 185-219.
10. Normann, R. & Ramirez, R. (1994) Designing Interactive Strategy: From Value Chain to Value Constellation. Chichester, United Kingdom, Wiley, 240 pp.
11. Normann, R. & Ramirez, R. (2007) From value chain to value constellation. In: Normann, R. & Ramirez, R. Building the value creation chain. Moscow: Alpina Business Books, 261 pp. (In Russian).
12. Nurgalieva, E.I. (2021) Modern concepts of intangible assets’ value creation. Ekonomika i upravlenie: problemy, resheniya = Economics and Management: Problems, Solutions. 2 (12), 42–46. doi: 10.36871/ek.up.p.r.2021.12.02.008 (In Russian).
13. Parolini, C. (1999) The Value Net: A Tool for Competitive Strategy. Chichester, United Kingdom, John Wiley & Sons, 260 pp.
14. Porter, M. (2000) Competition: textbook / translated from English. St. Petersburg: Williams, 495 pp. (In Russian).
15. Porter, M.E. (1985) Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press, New York, pp. 82-84.
16. Porter, M.E. (1990) On Competition. Harvard Business School Press, Boston, 485 pp.
17. Porter, M.E. (2013) Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance [Online]. Available at: https://culttt.com/2013/07/17/competitive-advantage-creating-and-sustaining-superior-performance-review (Accessed: 21 October 2025).
18. Prahalad, C. K. & Ramaswamy, V. (2004) Co-Creation Experiences: The Next Practice in Value Creation. Journal of Interactive Marketing, 18 (3), 5-14.
19. Stabell, C. B. & Fjeldstad, Ø. D. (1998) Configuring Value for Competitive Advantage: On Chains, Shops, and Networks. Strategic Management Journal, 19 (5), 413-437.
20. Tazikhina, T.V., Andrianova, Yu.V. & Popov, N.A. (2020) Principles of cost-based assessment of investment attractiveness of companies. Problemy ekonomiki i yuridicheskoy praktiki = Problems of Economics and Legal Practice. 5, 18-23. (In Russian).
21. Vargo, S. L. & Lusch, R. F. (2004) Evolving to a New Dominant Logic for Marketing. Journal of Marketing, 68 (1), 1-17.
22. Vargo, S. L. & Lusch, R. F. (2008) Service-Dominant Logic: Continuing the Evolution. Journal of the Academy of Marketing Science, 36 (1), 1-10.
23. Velikorodnaya, E.A. (2023) [Theoretical aspects of value creation system formation]. Ekonomika: vchera, segodnya, zavtra = Economics: Yesterday, Today and Tomorrow. 13 (3A), 762-775. doi: 10.34670/AR.2023.59.59.061. (In Russian).
Загрузки
Опубликован
Выпуск
Раздел
Лицензия
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.
Статьи журнала «Новое в экономической кибернетике» находятся в открытом доступе и распространяются в соответствии с условиями Лицензионного Договора с Донецким Государственным университетом, который бесплатно предоставляет авторам неограниченное распространение и самостоятельное архивирование.
