МЕХАНИЗМЫ ОРКЕСТРАЦИИ УЧАСТНИКОВ В ОТКРЫТЫХ ЦИФРОВЫХ БИЗНЕС-ЭКОСИСТЕМАХ: АРХИТЕКТУРНЫЕ, ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ

Авторы

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.20970751

Ключевые слова:

цифровая бизнес-экосистема, оркестрация, цифровые платформы, алгоритмическое управление, экономика данных, комплементеры, мультихоуминг, сетевые эффекты.

Лицензия

Метаданные этой статьи распространяются под лицензией CC BY 4.0

Аннотация

Переход от линейных цепочек создания стоимости к сетевым структурам обусловливает актуальность исследования механизмов оркестрации в цифровых бизнес-экосистемах. Ключевая проблема, определяемая как «парадокс открытости», заключается в необходимости координации независимых участников при отсутствии административного подчинения. При этом в существующей литературе механизмы операционализации управления часто рассматриваются фрагментарно, без учета роли данных как инструмента координации. Цель исследования – систематизировать механизмы оркестрации участников в открытых цифровых бизнес-экосистемах и разработать комплексную модель, интегрирующую архитектурные, институциональные и информационные инструменты управления. Методологическую базу составил качественный исследовательский дизайн, основанный на сравнительном анализе множественных кейсов. Выборка сформирована по теоретическому принципу и включает три типа открытых цифровых экосистем: транзакционные, инновационные и индустриальные. Оценка эффективности оркестрации проводилась по критериям скорости масштабирования, уровня конфликтности, интенсивности инноваций и ликвидности данных. Разработана трехуровневая модель механизмов оркестрации, демонстрирующая комплементарность архитектурных, институциональных и информационных инструментов управления. На архитектурном уровне выделены механизмы модульности API, контрольных точек входа и технологических песочниц. На институциональном уровне систематизированы инструменты ценовой политики, репутационного контроля и арбитража. На информационном уровне доказана критическая значимость управления доступом к аналитике, предиктивной оркестрации на базе искусственного интеллекта и стандартизации данных. Выявлена зависимость конфигурации механизмов от стадии жизненного цикла и типа экосистемы. Установлено, что в экономике данных механизмы оркестрации смещаются от жесткого директивного контроля к алгоритмической координации. Показано, что эффективная оркестрация требует динамической адаптации: стратегия максимального снижения барьеров входа на этапе запуска должна закономерно сменяться усилением институтов контроля качества. Обосновано, что критическим риском для устойчивости системы выступает оппортунистическое использование оркестратором данных партнеров, что требует внедрения прозрачных стандартов взаимодействия.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Биографии авторов

  • Виктор Иванович Абрамов, ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ»

    докт. экон. наук, доцент, профессор кафедры управления бизнес-проектами

  • Олег Викторович Абрамов, НУ «Институт прикладных информационных технологий»

    канд. экон. наук, генеральный директор

  • Александр Дмитриевич Столяров, НУ «Институт прикладных информационных технологий»

    научный сотрудник 

Библиографические ссылки

1. Gartner. Gartner Forecasts Worldwide IT Spending to Grow 10.8% in 2026, Totaling $6.15 Trillion [Электронный ресурс] // Gartner. – URL: https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-02-03-gartner-forecasts-worldwide-it-spending-to-grow-10-point-8-percent-in-2026-totaling-6-point-15-trillion-dollars (дата обращения: 07.04.2026).

2. Абрамов, В.И. Цифровые бизнес-экосистемы: структурные особенности и сущностные характеристики / В.И. Абрамов, А.Д. Столяров // Вопросы инновационной экономики. – 2025. – Т. 15. – № 4. – С. 1407-1428. – DOI: 10.18334/vinec.15.4.124210. – EDN: YDQDLM

3. Абрамов, В.И. Экономика данных как новая парадигма социально-экономического развития: концептуальный анализ / В.И. Абрамов, В.В. Гордеев, А.Д. Столяров // Фундаментальные исследования. – 2026. – №3. – С. 69-76. – DOI: 10.17513/fr.43994. – EDN: RBDVJE.

4. Dhanaraj, C. Orchestrating innovation networks / C. Dhanaraj, A. Parkhe // Academy of Management Review. – 2006. – Vol. 31. – №3. – P. 659–669.

5. Adner, R. Ecosystem as Structure: An Actionable Construct for Strategy / R. Adner // Journal of Management. – 2017. – Vol. 43. – №1. – P. 39-58. – DOI: 10.1177/0149206316678451.

6. Chung, H.D. Platform governance in the presence of within-complementor interdependencies: Evidence from the rideshare industry / H.D. Chung, Y.M. Zhou, S.K. Ethiraj // Management Science. – 2024. – Vol. 70. – № 2. – P. 799-814. – DOI: 10.1287/mnsc.2023.4706.

7. Haan, M.A. Choosing your battles: endogenous multihoming and platform competition / M.A. Haan, N.E. Stoffers, G.T.J. Zwart // SOM Research Reports. – University of Groningen, 2021. – Vol. 2021008-EEF. – URL: [https://www.rug.nl/feb/research/som-research-reports-2012-2022/som-research-reports-2021/2021008-eef-def.pdf](https://www.rug.nl/feb/research/som-research-reports-2012-2022/som-research-reports-2021/2021008-eef-def.pdf) (дата обращения: 08.04.2026).

8. Jacobides, M.G. Towards a theory of ecosystems / M.G. Jacobides, C. Cennamo, A. Gawer // Strategic Management Journal. – 2019. – Vol. 40. – № 8. – P. 1255-1276.

Jacobides, M.G., Cennamo, C. & Gawer, A. (2019) Towards a theory of ecosystems. *Strategic Management Journal*. 40 (8), 1255-1276.

9. Lutz, C. The antecedents of transaction costs in digital ecosystems: How platform governance and app microarchitecture impact complementors / C. Lutz, M. Wiesche, A. Heinzl, H. Krcmar // Proceedings of the 52nd Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS). – 2019. – DOI: 10.24251/HICSS.2019.

10. Engert, M. Self-Organization and Governance in Digital Platform Ecosystems: An Information Ecology Approach / M. Engert, A. Hein, L.M. Maruping, J.B. Thatcher, H. Krcmar // MIS Quarterly. – 2025. – Vol. 49. – № 1. – P. 91–122. – DOI: 10.25300/MISQ/2024/18413.

11. Абрамов, В.И. Компоненты бизнес-модели экосистемного развития предприятий в экономике данных / В.И. Абрамов, А.Д. Столяров // Информационное общество. – 2026. – №1. – С. 23-37. – DOI: 10.52605/16059921_2026_01_23. – EDN: LAOMIK.

12. Абрамов, В.И. Цифровая трансформация промышленных предприятий в цифровые бизнес-экосистемы: структурные компоненты и практические аспекты реализации / В.И. Абрамов, В.В. Гордеев, А.Д. Столяров // Фундаментальные исследования. – 2024. – № 9. – С. 78-85. – DOI: 10.17513/fr.43680. – EDN: EFIZBI.

13. Lessig, L. Code: Version 2.0 : monograph / L. Lessig. – New York: Basic Books, 2006. – 410 p. – ISBN 9780465039142.

14. Ghazawneh, A. Balancing platform control and external contribution in third-party development / A. Ghazawneh, O. Henfridsson // Information Systems Journal. – 2013. – Vol. 23. – № 2. – P. 173–192.

15. Hein, A. Digital platform ecosystems / A. Hein, M. Schreieck, T. Riasanow, D.S. Setzke, M. Wiesche, M. Böhm, H. Krcmar // Electronic Markets. – 2020. – Vol. 30. – №1. – P. 87–98.

16. Маркетинговое исследование «Интернет-торговля в России 2025» [Электронный ресурс] // Data Insight. – URL: https://datainsight.ru/DI_eCommerce_2025 (дата обращения: 20.01.2026).

17. Rochet, J.-C. Platform competition in two-sided markets / J.-C. Rochet, J. Tirole // Journal of the European Economic Association. – 2003. – Vol. 1. – № 4. – P. 990-1029.

18. Fang, T.P. Managing Platform Value Through Business Model Governance / T.P. Fang // Academy of Management Proceedings. – 2024. – Vol. 2024. – № 1. – DOI: 10.5465/AMPROC.2024.20538abstract.

19. Bohnsack, R. Navigating the digital transition: Value creation and appropriation through control points in emerging digital business ecosystems / R. Bohnsack, M. Rennings, C. Block, S. Bröring // Research Policy. – 2024. – Vol. 53. – № 2. – P. 104961. – DOI: 10.1016/j.respol.2024.104961.

20. AI Standards for Global Impact: From Governance to Action. Report 2025 [Электронный ресурс] // International Telecommunication Union (ITU). – 2025. – URL: https://www.aigl.blog/ai-standards-for-global-impact-itu-2025/ (дата обращения: 08.04.2026).

21. Абрамов, В.И. Экономическая ценность генеративного искусственного интеллекта в контексте данных: практики и перспективы для бизнеса / В.И. Абрамов, О.В. Абрамов // Новое в экономической кибернетике. – 2025. – № 3. – С. 93-113. – DOI: 10.5281/zenodo.17849791. – EDN: FIKLWE.

22. Abbate, T. From knowledge ecosystems to capabilities ecosystems: When open innovation digital platforms lead to value co-creation / T. Abbate, A. P. Codini, B. Aquilani // Journal of the Knowledge Economy. – 2021. – Vol. 12. – № 4. – P. 1681-1695. – DOI: 10.1007/s13132-020-00653-7.

23. Абрамов, В.И. Цифровые бизнес-экосистемы: типология и дизайн / В.И. Абрамов, А.Д. Столяров // Modern Economy Success. – 2025. – № 6. – С. 370-379. – EDN: VXPKBL.

24. Абрамов, В.И. Цифровые бизнес-экосистемы как перспективная форма развития региональной экономики / В.И. Абрамов, А.Д. Столяров // Экономика, предпринимательство и право. – 2024. – Т. 14. – № 10. – С. 5523-5542. – DOI: 10.18334/epp.14.10.121823. – EDN: TELLXQ.

25. Абрамов, В.И. Цифровая экосистема региона как перспективная модель территориального развития экономики / В.И. Абрамов, В.А. Ломакин, А.Д. Столяров // Информационное общество. – 2024. – № 6. – С. 16-27. – EDN: ABKYFQ.

References

1. Gartner (2026). Gartner Forecasts Worldwide IT Spending to Grow 10.8% in 2026, Totaling $6.15 Trillion. Retrieved from: https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-02-03-gartner-forecasts-worldwide-it-spending-to-grow-10-point-8-percent-in-2026-totaling-6-point-15-trillion-dollars (date of application: 07.04.2026).

2. Abramov, V.I. & Stolyarov, A.D. (2025) [Digital business ecosystems: structural features and essential characteristics]. Voprosy innovacionnoj e`konomiki = Russian Journal of Innovation Economics. 15 (4), 1407-1428, doi: 10.18334/vinec.15.4.124210. (In Russian).

3. Abramov, V.I., Gordeev, V.V. & Stolyarov, A.D. (2026) [Data economy as a new paradigm of socio-economic development: conceptual analysis]. Fundamentalnye issledovaniya = Fundamental research. (3), 69-76, doi: 10.17513/fr.43994. (In Russian).

4. Dhanaraj, C. & Parkhe, A. (2006) Orchestrating innovation networks. Academy of Management Review. 31 (3), 659–669.

5. Adner, R. (2017) Ecosystem as Structure: An Actionable Construct for Strategy. Journal of Management. 43 (1), 39-58, doi: 10.1177/0149206316678451.

6. Chung, H.D., Zhou, Y.M. & Ethiraj, S.K. (2024) Platform governance in the presence of within-complementor interdependencies: Evidence from the rideshare industry. Management Science. 70 (2), 799-814, doi: 10.1287/mnsc.2023.4706.

7. Haan, M.A., Stoffers, N.E. & Zwart, G.T.J. (2021) Choosing your battles: endogenous multihoming and platform competition. SOM Research Reports. Vol. 2021008-EEF. University of Groningen. Retrieved from: https://www.rug.nl/feb/research/som-research-reports-2012-2022/som-research-reports-2021/2021008-eef-def.pdf (date of application: 08.04.2026).

8. Jacobides, M. G., Cennamo, C. & Gawer, A. (2019) Towards a theory of ecosystems. Strategic Management Journal. 40 (8), 1255-1276.

9. Lutz, C., Wiesche, M., Heinzl, A. & Krcmar, H. (2019) The antecedents of transaction costs in digital ecosystems: How platform governance and app microarchitecture impact complementors. Proceedings of the 52nd Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS). doi: 10.24251/HICSS.2019.

10. Engert, M., Hein, A., Maruping, L.M., Thatcher, J.B. & Krcmar, H. (2025) Self-Organization and Governance in Digital Platform Ecosystems: An Information Ecology Approach. MIS Quarterly. 49 (1), 91–122, doi: 10.25300/MISQ/2024/18413.

11. Abramov, V.I. & Stolyarov, A.D. (2026) [Components of the business model of ecosystem development of enterprises in the data economy]. Informacionnoe obshhestvo = Information Society. (1), 23-37, doi: 10.52605/16059921_2026_01_23. (In Russian).

12. Abramov, V.I., Gordeev, V.V. & Stolyarov, A.D. (2024) [Digital transformation of industrial enterprises into digital business ecosystems: structural components and practical aspects of implementation]. Fundamentalnye issledovaniya = Fundamental research. (9), 78-85, doi: 10.17513/fr.43680. (In Russian).

13. Lessig, L. (2006) Code: Version 2.0. New York: Basic Books.

14. Ghazawneh, A. & Henfridsson, O. (2013) Balancing platform control and external contribution in third-party development. Information Systems Journal. 23 (2), 173–192.

15. Hein, A., Schreieck, M., Riasanow, T., Setzke, D.S., Wiesche, M., Böhm, M. & Krcmar, H. (2020) Digital platform ecosystems. Electronic Markets. 30 (1), 87–98.

16. Data Insight (2025) Marketing research "Internet trade in Russia 2025". Retrieved from: https://datainsight.ru/DI_eCommerce_2025 (date of application: 20.01.2026). (In Russian).

17.Rochet, J.-C. & Tirole, J. (2003) Platform competition in two-sided markets. Journal of the European Economic Association. 1 (4), 990-1029.

18. Fang, T.P. (2024) Managing Platform Value Through Business Model Governance. Academy of Management Proceedings. 2024 (1), doi: 10.5465/AMPROC.2024.20538abstract.

19. Bohnsack, R., Rennings, M., Block, C. & Bröring, S. (2024) Navigating the digital transition: Value creation and appropriation through control points in emerging digital business ecosystems. Research Policy. 53 (2), 104961, doi: 10.1016/j.respol.2024.104961.

20. International Telecommunication Union (ITU) (2025) AI Standards for Global Impact: From Governance to Action. Report 2025. Retrieved from: https://www.aigl.blog/ai-standards-for-global-impact-itu-2025/ (date of application: 08.04.2026).

21. Abramov, V.I. & Abramov, O.V. (2025) [Economic value of generative artificial intelligence in the context of data: practices and prospects for business]. Novoe v e`konomicheskoj kibernetike = New in Economic Cybernetics. (3), 93-113, doi: 10.5281/zenodo.17849791. (In Russian).

22. Abbate, T., Codini, A.P. & Aquilani, B. (2021) From knowledge ecosystems to capabilities ecosystems: When open innovation digital platforms lead to value co-creation. Journal of the Knowledge Economy. 12 (4), 1681-1695, doi: 10.1007/s13132-020-00653-7.

23. Abramov, V.I. & Stolyarov, A.D. (2025) [Digital business ecosystems: typology and design]. Modern Economy Success. (6), 370-379. (In Russian).

24. Abramov, V.I. & Stolyarov, A.D. (2024) [Digital business ecosystems as a promising form of regional economy development]. Ekonomika, predprinimatelstvo i pravo = Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 14 (10), 5523-5542, doi: 10.18334/epp.14.10.121823. (In Russian).

25. Abramov, V.I., Lomakin, V.A. & Stolyarov, A.D. (2024) [Digital ecosystem of the region as a promising model of territorial economic development]. Informacionnoe obshhestvo = Information Society. (6), 16-27. (In Russian).

Загрузки

Опубликован

2026-07-02

Выпуск

Раздел

БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ

Как цитировать

[1]
2026. МЕХАНИЗМЫ ОРКЕСТРАЦИИ УЧАСТНИКОВ В ОТКРЫТЫХ ЦИФРОВЫХ БИЗНЕС-ЭКОСИСТЕМАХ: АРХИТЕКТУРНЫЕ, ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ. Новое в экономической кибернетике. 2 (Jul. 2026), 123–137. DOI:https://doi.org/10.5281/zenodo.20970751.